随着服装产业的发展，制约中小企业发展的问题越多的呈现出来，怎么样才能解决这一些难题，突破发展，进而合理的进行转型升级。

  中小企业多为OEM贴牌加工为主，服装订单成为公司发展的命脉所在，随着欧债危机的影响、以及国内加工公司优势的减弱，国内订单减小并在不断流失转移，因此严重制约了企业的生存与发展；订单资源也成了制约中小服装公司发展的最大的难题之一，如何把握自身企业优势，掌握更多的优质服装订单资源至关重要；而在如此发达的互联网时代十分有必要建立一套完整的订单整合线上信息体系，邮件、论坛、即时通讯的利用；以及比如E订单服装订单网的平台联系；都可以很好的促进服装订单资源信息的及时掌控。

  随着国内原材料价格不断上涨，与服装相关的面料、辅料等生产材料价格也同样是不断上涨，致使服装成本的价格慢慢的升高，企业的利润不断缩水；而对应的劳动力成本的大面积上涨，致使加工优势缩水，OEM贴牌利润更是不断压缩利润空间；而面对生产所带来的成本大环境的大幅度提高转变，中小企业应抓住自身优势，逐步的提升生产效率，才能适应现在的发展脚步。

  用工问题已成了现在制约服装行业公司发展的最严重的问题之一，不仅服装行业多数密集加工型行业都面临如此问题；对于招工问题，是现在企业最为头疼的难题，除了工人工资上涨的问题之外，工作环境、生活环境、劳动强度等都成为了工人选择企业的重要的因素；招工难问题成了公司发展的绊脚石，而招技工更难更严重困扰了企业的发展；因此改善企业工人的工作、生活环境，建立人性化的管理体制，才可以吸纳更多的人才为企业服务。

  技术问题是制约中小服装公司发展的通病；设备的落后，技术的落后，生产模式的落后严重的影响了企业的生产效率；改革技术、引进设备，倡导现代化的生产模式，才能逐步的提升生产效率；而如今订单不足，改变技术观念，提高研发技术能力，能与现在快速的提升的服装电商成为合作伙伴也是很好的转型升级趋势。

  国内服装企业面临着诸多难题的挑战，但同样面临着发展机遇，结合互联网电商的加快速度进行发展破除发展难题，提升公司的整体竞争力，加速升级转型，也许国内中小服装企业要走的路还有很多，但是面对现代社会的发展速度，国内服装产业也必然进入蓬勃发展阶段，树立中国服装的影响力。

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