然而现在很多负面的消息接踵而至，例如药企大裁员等等。这些确实存在，毕竟政策之下个别药企过分的违规动作，对政策熟视无睹，被淘汰是理所当然。

  最近，发现一个挺有意思的现象——尝试搜索“医药代表”，搜索引擎上的关键词提示的是“医药代表的前景如何”、“医药代表前景分析”、“医药代表贿赂”等。毋庸置疑，这几年密集的行业政策压得每个人都喘不过气。

  外行人觉得光鲜的职业、一片祥和的行业环境，在内行人看来着实早已触动了焦虑的神经。这也足以看得出大家对行业前景的担忧。

  随着政策的落地，医药代表将持续受到舆论关注，医药代表的形象可能会波及到药企。公众对医药代表的认知，不仅将不利于药代的职业发展，对药企的品牌形象塑造、创新研发战略也将有所波及。

  所以，药代应该“回归本质”，因此未来医药企业对药品销售人员的形象管理特别的重要，应采取更积极的态度，努力扭转公众认知，发挥医药代表对医药行业的非消极作用，顺应行业健康发展需求。

  纵观整个新型医疗领域，国家的政策更新速度令人咋舌！众所周知，国家要把「医疗市场化」。

  医疗市场化，就从另一方面代表着医疗里所有做的事情要从市场需求的方面出发，而且将会出现竞争，谁手上有资源并且能用得好，那么他就能在市场中获得一席之地！

  那么医生来到了市场化的医疗领域，如何建立竞争力，怎样把握市场需求，更好的对接整合资源为自己所用。

  针对医生的技术产品制定准确的品牌运营方案及导流机制，匹配适合的场所，与医生共同建立长久且稳固的合作关系。

  对于医药代表来说，转型“传统医疗+互联网”，既完好地保留了传统的行业经验、能力和资源，又带来了新的更有前景的盈利模式。利用互联网医院平台的赋能，改变过去单一、被动的产品收入模式，增加了更多资源性和服务性收入，以此来实现原有资源变现，价值倍增。

  西安大唐医疗科技（互联网医疗持牌机构）正在全国招募省级、地市级和单体医院渠道运营商，期待与各方有转型意愿、有行业认知的医药人共创辉煌，这一个项目值得各位医药人关注。

  对于医药代表来说，转型“传统医疗+互联网”，既完好地保留了传统的行业经验、能力和资源，又带来了新的更有前景的盈利模式，实现原有资源变现，价值倍增。

  （2）投资方法不一样：医药代表要接收品种垫资购药；医生经纪人要代理授权，获得APP授权开通账户。

  （3）业务重点不同：医药代表要向科室医生推销药品；医生经纪人要推广APP，为医生搭建线）运营管理不同：医药代表要维护医生关系提高药品销量；医生经纪人要打造医生IP品牌，协助医生管理患者。

  （5）收益方法不一样：医药代表获得推销药品的差价利润；医生经纪人获得医生线上诊室的服务分成。