近来，一名运营总监道出心得，为读者一一列举，剖析了百货与购物中心的十七个不同之处。

  1.传统百货首要是以零售品项（即出售服务）为主，现在转型/晋级中的百货店会恰当新增一些餐饮、休闲等业态，这方面，特别是以连锁型的龙头百货店更常见。

  2.购物中心是多业态多业种复合，表现“一站式消费”的多功用大型商用物业，一般是一组一致规划的修建集群，集购物、休闲、文娱、饮食、旅行等各种商业功用于一体；要有便当的室外泊车场/地下车库、舒畅的购物环境、宽广的购物通道和杰出的动线规划，充沛考虑到来客的歇息区和泊车设备，要经过环境的刻画、品牌的提高、良性的宣扬推行来构成本身聚客的引力，其修建美学与商业功用相结合。

  1.传统百货以一致收银为主，首要是经过专柜出售的收益的分红方法获利（即联营），也有少数外租区以收租金为主（商户自行收银），因而营运部分需逐日对相关的品牌商出售成绩别离进行承认和复核；特别是触及大型促销活动时（例如：买送，买减、直接打折等），往往客流添加、营业额添加，可是根据百货商场不同的促销活动，让利起伏不同，会出具不同的开单条码以作为内部复核及结算的根据。

  2.购物中心首要是经过分租物业，然后收取商户租金收入来获利，相对较少直接收控到商户的营业额（除少数触及纯抽成或两者取高的商户）。

  1.传统百货运营办理的重点是产品组合和促销，以联营专柜运营为主，少数自营品项及辅助性独立服务项目配套，采纳货台出售和开放式出售相结合方法，经过一致收银，施行进、销、结、存办理；其间，营运部对自营产品、联营专柜产品的进货、出售会重视的较多。

  2.购物中心运营办理的重点是建立在项现在期市场调查与研讨的基础上，从主次力店的落位、业态组合的装备和租户办理的作用，并以运营租户为主，经过商场一致规划、一致招商、一致宣扬推行、一致物管等办理模式，为很多商家的涣散运营发明一致营建的购物环境和顾客服务保障体系；同一个购物中心里能够包含一家乃至多家百货店、超市、影院等主力店。

  1.传统百货业态首要是产品生意为主，面临的是相对会集的、且有直接购买意图和购买力的顾客，首要运营的是产品这一单一品项。

  2.购物中心是物业租借，办理的是商户和环境，运营的是全客层、潜在购买需求的顾客。

  本网站（）刊载的一切内容，包含文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式规划等均在网上收集。 访问者可将本网站供给的内容或服务用于个人学习、研讨或赏识，以及其他非商业性或非盈利性用处，但一起应恪守著作权法及其他相关法令的规则，不得侵略本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本网站任何内容或服务用于其他用处时，须征得本网站及相关权利人的书面答应，并付出酬劳。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容，请及时告诉本站，予以删去。